Gestión de crisis y desastres desde 2001

Liderazgo en crisis, preparado antes de que haga falta.

Asesoría independiente, ejercicios y dirección de programas para gobiernos, servicios de emergencia, consorcios internacionales y consejos de administración. Veinticinco años de experiencia, desde el centro de crisis de Rotterdam y la estructura nacional de crisis hasta las misiones europeas de protección civil.

Retrato de Raman Madan

Raman Madan MScDirector, RED Management & Consultancy

25 añosen gestión de crisis y desastres
300+formaciones y ejercicios, desde consejos de dirección y alcaldes hasta centros de emergencias y hospitales
16 añosen organizaciones de crisis de la administración neerlandesa
Desde 2014experto en protección civil de la UE, y experto en coordinación de equipos médicos de emergencia de la OMS desde 2017

Asesoría para los momentos que ponen a prueba a una organización.

Cada encargo parte de su mandato, de su equipo y de las decisiones que tendrán que tomar bajo presión.

Gobernanza de crisis

Estructuras de decisión, funciones y planes para consejos, ministerios, regiones de seguridad y gobernaciones, incluida la recuperación tras la crisis.

Ejercicios y formación

Desde formación de sensibilización hasta simulacros de mesa y ejercicios a escala real, diseñados, dirigidos y evaluados, hasta el nivel de la alta dirección y el consejo.

Programas internacionales

Dirección de proyectos de protección civil financiados por la UE y de consorcios con varios países, desde la planificación hasta el informe final.

Todos los servicios de asesoría

Encargos seleccionados

2026

Caribbean Coast 3, programa de ejercicios de protección civil de la UE

Director de proyecto
2024 a 2025

Principal, Aon

Practice Lead International Crisis Management (EMEA)
2020 a 2022

Estructura de crisis de una gobernación, Kurdistán iraquí

Diseño e implantación, vía RED Management & Consultancy
2017 a 2019

European Modular Field Hospital, ocho países de la UE

Jefe de proyecto
2012 a 2016

Estructura nacional de decisión en crisis, NCTV

Asesor sénior, Centro Nacional de Coordinación Operativa
Todos los encargos

Sobre el terreno

Crisis Resilience Scan

¿Está preparada su organización? Descúbralo con una evaluación estructurada.

El escaneo está en su propio sitio web, resiliencescans.org.

Iniciar el escaneo

Recursos

Empiece su reunión de equipo con las 4 P: Purpose, Priorities, People, Process.

Método

PPPP: empiece cada reunión de crisis con las cuatro P

Antes de escalar, y al inicio de cada reunión de incidente, emergencia o crisis, cuatro preguntas ayudan a centrar al equipo.

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Continuidad de negocio

Prepararse compensa

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