危机治理与预案
为组织如何准备、决策和响应建立清晰的架构。
- 服务对象
- 政府机构、安全区、政府部委、省级政府、医院和企业。
- 您将获得
- 评估当前准备程度，设计危机管理架构、职责和预案，指导危机管理团队，并为恢复与危机后阶段提供支持。
危机韧性评估（Crisis Resilience Scan）
您的组织准备好了吗？通过一次系统评估找到答案。
评估位于独立网站 resiliencescans.org。
咨询
危机与灾害管理的咨询、演练和领导。
根据您的组织量身定制，并始终与您在危机中所依赖的其他部门协作。
演练与培训
已开展 300 多场培训和演练，对象从董事会、市长到调度中心和医院。
- 服务对象
- 政府、企业、医疗卫生、教育和关键基础设施：危机管理团队、董事会和高管层、一线工作人员以及合作机构。
- 您将获得
- 应急管理意识培训（EMAT）、定制课程和研讨会，以及桌面推演、指挥所演练和全面实战演练，包括导调和评估。
国际项目领导
负责复杂多国项目的规划、报告、财务和联合体协调。
- 服务对象
- 政府部委、欧盟资助的联合体、国际组织和非政府组织。
- 您将获得
- 在 Union Civil Protection Mechanism 及类似计划下领导项目，包括向欧盟委员会提交报告。
临时危机管理
当危机管理体系需要加强或临时领导时，提供经验丰富的支持。
- 服务对象
- 正在重建或提升危机管理体系的组织。
- 您将获得
- 在战略和战术层面担任临时危机经理或顾问，改进危机管理架构，并指导负责运行该架构的人员。
EMAT
应急管理意识培训
可能卷入事故的组织，以及需要与应急服务机构合作的企业，往往存在意识或思维方式上的差距。EMAT 帮助员工、管理人员和董事会了解应急服务机构的职责和运作方式，并促使您思考在紧急情况下自身可以、甚至应当承担的角色。