加勒比海岸 3（CC3）
由荷兰司法与安全部牵头、欧盟资助的民防项目，合作方包括 Prepared International、慕尼黑联邦国防军大学、意大利红十字会和冰岛民防机构。项目围绕军民协同行动、东道国支援和火山喷发开展培训和研讨会，最终在加勒比地区举行全面实战演练，参与方包括多个国家、非政府组织、加勒比灾害应急管理局（CDEMA）、荷兰和欧盟。负责规划、报告、财务和联合体协调。
项目经历
项目精选
通过 RED Management & Consultancy 以及在其他机构中承担的项目和职务。
项目经理
首席顾问（Principal），Aon
在 Aon 欧洲、中东和非洲各办事处建立危机管理咨询业务。服务对象：政府、企业、医疗卫生、教育和关键基础设施。
伊拉克库尔德斯坦某省的危机管理架构
制定并实施行政危机管理架构，指导各部门团队。为行政领导职位开展遴选面试，指导并加强地方政府与省长办公室之间的合作，并识别潜在的投资和协同机会。
荷属圣马丁区域灾害响应协调
梳理区域援助资源，并就政策和东道国支援的战略实施提供建议。
欧洲模块化野战医院（EUMFH）
为在欧洲建立和维持一所达到世界卫生组织应急医疗队第三类标准的野战医院制定战略和愿景，参与方包括八个欧盟国家、一所大学和欧盟委员会。向管理团队、相关方和欧盟委员会汇报，并在欧洲民防论坛、人道主义网络与伙伴关系周以及向欧盟委员作介绍。
Union Civil Protection Mechanism 任务，贝鲁特
Union Civil Protection Mechanism（欧盟民防机制）赴黎巴嫩贝鲁特任务的成员。
Post-Disaster Needs Assessment，北马其顿
Union Civil Protection Mechanism Post-Disaster Needs Assessment（PDNA）任务的成员。
应急管理应用与平台（EMApp）
确定愿景和战略，并领导开发团队打造支持现场协调、沟通和报告的应用与平台。
培训与评估
服务国内外客户，包括 EU Burn Assessment Team 队长培训，以及一次关于东道国支援的欧盟桌面推演。服务对象：政府、企业、医疗卫生、教育和关键基础设施。
实地工作
政府任职
在荷兰地区和国家层面的危机管理机构任职十六年。
2016 至 2017高级政策官员、项目负责人和项目群经理负责威胁与恐怖袭击后果管理项目群（GHOR）；担任行政主管磋商会议秘书，并协调 GGD-GHOR 网络。鹿特丹-莱茵蒙德安全区
2012 至 2016高级顾问，国家行动协调中心（LOCC）国家危机决策架构成员，包括 MH17 核心小组、埃博拉疫情工作组和 2014 年核安全峰会工作组。2015 年难民危机期间担任规划与咨询科科长（值班）。荷兰国家安全与反恐协调员办公室，安全与司法部
2001 至 2012政策官员和项目负责人；危机中心主任（值班）负责伤员及相关人员登记项目（包括 GRAP 软件）以及大规模传染病区域应急预案。鹿特丹-莱茵蒙德安全区