المهام

مهام مختارة

مشاريع وأدوار عبر RED Management & Consultancy وضمن مؤسسات أخرى.

2026

الساحل الكاريبي 3 (CC3)

مشروع للحماية المدنية ممول من الاتحاد الأوروبي تقوده وزارة العدل والأمن الهولندية، بمشاركة Prepared International وجامعة القوات المسلحة الألمانية في ميونخ والصليب الأحمر الإيطالي وهيئة الحماية المدنية في آيسلندا. تمهّد دورات تدريبية وورش عمل حول العمليات المدنية العسكرية ودعم الدولة المضيفة والثورات البركانية لتمرين شامل في منطقة البحر الكاريبي بمشاركة عدة دول ومنظمات غير حكومية ووكالة إدارة الطوارئ الكاريبية (CDEMA) وهولندا والاتحاد الأوروبي. مسؤول عن التخطيط وإعداد التقارير والشؤون المالية وتنسيق الاتحاد.

مدير المشروع
2024 إلى 2025

مستشار رئيسي (Principal)، Aon

تأسيس خدمات استشارات إدارة الأزمات في مكاتب Aon بأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. الفئات المستهدفة: الجهات الحكومية، والشركات، وقطاع الرعاية الصحية، والتعليم، والبنية التحتية الحيوية.

رئيس ممارسة إدارة الأزمات الدولية (أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا)
2020 إلى 2022

هيكل الأزمات لمحافظة في إقليم كردستان العراق

تطوير هيكل إداري للأزمات وتنفيذه وتوجيه فرق الدوائر. إجراء مقابلات اختيار للقيادات الإدارية، ومواكبة التعاون وتعزيزه بين الحكومات المحلية ومكتب المحافظ، وتحديد الاستثمارات وأوجه التآزر الممكنة.

عبر RED Management & Consultancy

التنسيق الإقليمي للاستجابة للكوارث، سينت مارتن

رسم خريطة للمساعدة الإقليمية وتقديم المشورة بشأن السياسات والتنفيذ الاستراتيجي لدعم الدولة المضيفة.

مقترح ومشورة في السياسات
2017 إلى 2019

المستشفى الميداني الأوروبي المعياري (EUMFH)

الاستراتيجية والرؤية لإنشاء مستشفى ميداني من النوع الثالث وفق تصنيف فرق الطوارئ الطبية لمنظمة الصحة العالمية وصيانته في السياق الأوروبي، بمشاركة ثماني دول أوروبية وجامعة واحدة والمفوضية الأوروبية. رفع التقارير إلى فريق الإدارة والجهات المعنية والمفوضية، وتقديم عروض في المنتدى الأوروبي للحماية المدنية وأسبوع الشبكات والشراكات الإنسانية وأمام المفوض الأوروبي.

قائد المشروع
2020

بعثة Union Civil Protection Mechanism، بيروت

عضو في بعثة لـ Union Civil Protection Mechanism (آلية الحماية المدنية للاتحاد الأوروبي) إلى بيروت، لبنان.

Union Civil Protection Mechanism
2016

Post-Disaster Needs Assessment، مقدونيا الشمالية

عضو في بعثة لـ Union Civil Protection Mechanism لإجراء Post-Disaster Needs Assessment (PDNA).

Union Civil Protection Mechanism
منذ 2017

تطبيق ومنصة إدارة الطوارئ (EMApp)

تحديد الرؤية والاستراتيجية وقيادة فريق تطوير تطبيق ومنصة يدعمان التنسيق والتواصل وإعداد التقارير في الميدان.

صاحب المبادرة
مستمر

التدريب والتقييم

لعملاء محليين ودوليين، منهم قادة فرق EU Burn Assessment Team وتمرين طاولة أوروبي حول دعم الدولة المضيفة. الفئات المستهدفة: الجهات الحكومية، والشركات، وقطاع الرعاية الصحية، والتعليم، والبنية التحتية الحيوية.

مدرب ومعلّم ومقيّم

في الميدان

في القطاع الحكومي

ستة عشر عامًا في منظومة الأزمات الهولندية، على المستويين الإقليمي والوطني.

2016 إلى 2017موظف سياسات أول وقائد مشروع ومدير برنامجإدارة برنامج التهديدات وإدارة عواقب الإرهاب (GHOR)؛ أمين اجتماع المسؤولين الإداريين وتنسيق شبكة GGD-GHOR.منطقة السلامة روتردام-راينموند
2012 إلى 2016مستشار أول، المركز الوطني لتنسيق العمليات (LOCC)عضو في الهيكل الوطني لاتخاذ القرار في الأزمات، بما في ذلك الفريق الأساسي لرحلة MH17 وفريق العمل المعني بتفشي الإيبولا وفريق عمل قمة الأمن النووي 2014. رئيس قسم التخطيط والمشورة (مناوبًا) خلال أزمة اللاجئين عام 2015.المنسق الوطني للأمن ومكافحة الإرهاب، وزارة الأمن والعدل
2001 إلى 2012موظف سياسات وقائد مشروع؛ رئيس مركز الأزمات (مناوبًا)قائد مشروع تسجيل المصابين والمعنيين، بما في ذلك برنامج GRAP، والخطة الإقليمية للاستجابة للأمراض المعدية واسعة النطاق.منطقة السلامة روتردام-راينموند