À propos

Raman Madan MSc

Fondateur et directeur de RED Management & Consultancy. Vingt-cinq ans de gestion des crises et des catastrophes, aux niveaux régional, national et international.

J'ai commencé des études de médecine, mais j'ai rejoint la préparation médicale aux situations d'urgence (GHOR) de ce qui est devenu la Région de sécurité de Rotterdam-Rijnmond. À partir de 2001, j'y ai travaillé comme chargé de mission et chef de projet : sur l'enregistrement des blessés et des personnes concernées, y compris le logiciel GRAP, sur le plan régional pour les maladies infectieuses de grande ampleur, et comme chef du centre de crise d'astreinte lors d'incidents et de crises. J'ai mené plus de 300 formations et exercices, des conseils de direction et des maires aux centres d'appels d'urgence et aux hôpitaux.

De 2012 à 2016, j'ai été conseiller principal au Centre national de coordination opérationnelle du NCTV. J'ai fait partie de la structure nationale de décision en cas de crise, notamment de l'équipe centrale MH17 et du groupe de travail sur l'épidémie d'Ebola, et j'ai été chef d'astreinte de la section planification et conseil pendant la crise des réfugiés de 2015. En parallèle, j'ai obtenu un MSc en Risk, Crisis and Disaster Management à l'Université de Leicester.

En 2017, j'ai fondé RED Management & Consultancy. Depuis, j'ai dirigé le projet European Modular Field Hospital, construit une structure de crise pour un gouvernorat du Kurdistan irakien, participé à des missions de l'Union Civil Protection Mechanism et, en 2024 et 2025, mis en place le conseil international en gestion de crise dans les bureaux EMEA d'Aon.

Né britannique, grandi aux Pays-Bas, avec des racines indiennes. Ma motivation est simple : rendre le monde chaque jour un peu plus agréable, plus inclusif et plus sûr.

Journal des opérations

FONCTIONS CHOISIES, LES PLUS RÉCENTES D'ABORD

2026Chef de projet, Caribbean Coast 3Union Civil Protection Mechanism
2024 à 2025PrincipalPractice Lead International Crisis Management (EMEA)Aon
Depuis 2017DirecteurEUMFH, Kurdistan irakien, Saint-Martin, EMApp, missions de l'UE à Beyrouth (2020) et en Macédoine du Nord (2016)RED Management & Consultancy
2016 à 2017Responsable du programme menaces et gestion des conséquences du terrorismeRégion de sécurité de Rotterdam-Rijnmond
2015Chef de la section planification et conseil (d'astreinte), crise des réfugiésNCTV
2012 à 2016Conseiller principal, Centre national de coordination opérationnelleNCTV, ministère de la Sécurité et de la Justice
2001 à 2012Chargé de mission et chef de projet ; chef du centre de crise (d'astreinte)Région de sécurité de Rotterdam-Rijnmond
1999 à 2001Chef d'équipe, plus de 80 collaborateursPTT Post

Fonctions d'expert et conseils

  • Expert en coordination et en évaluation, Union Civil Protection Mechanismdepuis 2014
  • Expert, cellule de coordination des équipes médicales d'urgence de l'OMSdepuis 2017
  • Comité consultatif sur les urgences de santé publique, Commission européenne (DG SANTE)depuis 2024
  • Conseil de surveillance, conseil national, Croix-Rouge néerlandaisedepuis 2019
  • Conseil de surveillance, Sportbelang SGK, sport pour les personnes en situation de handicapdepuis 2017
  • Conseil consultatif (ATANA Critical Friends), The National Theatredepuis 2024
  • Chargé de cours invité en gestion de crise, Université Érasme de Rotterdam2005 à 2019

Formation et cours

  • MSc Risk, Crisis and Disaster Management, University of Leicester2009
  • Postgraduate Diploma Risk, Crisis and Disaster Management, University of Leicester2007
  • EU Burn Assessment Team2020
  • Cellule de coordination des équipes médicales d'urgence de l'OMS2017
  • Cours de l'Union Civil Protection Mechanism, DG ECHO2013 à 2024
  • Gouvernance des conseils d'administration, ATANA2013

Philosophie

Gérer les crises et les catastrophes, ce n'est pas se préparer à l'avenir en regardant le passé, mais regarder vers l'avenir en tirant les leçons du passé.

Gérer une crise, c'est créer et entretenir le bon état d'esprit pour faire face à des situations exceptionnelles, et non faire faire aux gens des choses en dehors de leur rôle habituel.

Ce qu'en ont dit collègues et clients

Citations dans leur langue d'origine, avec la fonction occupée à l'époque.

“Raman is a very efficient professional in the field of Crisis Management. He has vision, drive and excellent networking skills. He has thorough knowledge on various topics with regard to CM, but above all in the medical field.”

Paul Gelton, Directeur Veiligheidsregio's en Crisisbeheersing (2016)

“Scherp en hardwerkende collega met groot netwerk.”

Arjen Littooij, CEO/algemeen directeur Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond (2018)

“Raman is a leading disaster management expert with good didactic skills. He is able to motivate medical students to look at organisational aspects of health care.”

E.F. Beeck, Associate professor, Erasmus Medical Centre (2013)

“Raman is committed to achieving results in time and was dedicated to the real solution. He establishes support for what he believes in with all the different people involved, on all levels and with all skills needed, motivating all disciplines to act together.”

Wout Knol, Beleidsmedewerker / Architect, Brandweer Hollands Midden (2011)