Ressources

Méthodes, articles et vidéo

Une réflexion pratique pour celles et ceux qui seront autour de la table le moment venu.

Méthode

PPPP : commencer chaque réunion de crise par les quatre P

Avant de monter en puissance, et au début de chaque réunion d'incident, d'urgence ou de crise, ancrez l'équipe avec quatre questions. PPPP précède les outils de décision tels que OODA ou Situation, Analyse, Décision, et convient aussi aux réunions ordinaires.

Purpose (finalité)Que devons-nous accomplir qui n'était pas possible auparavant ? Pourquoi monter en puissance, quel résultat visons-nous, et est-ce dans notre mandat ?

Priorities (priorités)Qu'est-ce qui passe en premier, et qu'est-ce qui peut attendre ?

People (personnes)Les bonnes compétences sont-elles autour de la table ? Certaines personnes peuvent-elles rentrer maintenant pour assurer la relève plus tard ? Chacun peut-il agir objectivement, sans lien personnel avec la situation ?

Process (méthode)Comment mener cette réunion ? Des cycles courts de 20 à 40 minutes, la tenue d'un journal et d'une cartographie, pas de téléphones, et des règles claires pour les interruptions urgentes.

Commencez votre réunion d'équipe par les 4 P : Purpose, Priorities, People, Process.

Continuité d'activité

La préparation est rentable

Ce que représente une facture annuelle de 450 milliards de dollars pour les petites entreprises, les entreprises familiales et les multinationales : ce que disent les données sur les pertes, le rétablissement et la survie, et sept premières étapes pour toute organisation.

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Vidéo

EMApp en deux minutes

Une animation qui explique à qui s'adresse l'Emergency Management App et quel problème elle résout.

Vidéo en anglais.

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