Gestion des crises et des catastrophes depuis 2001

Diriger en temps de crise, préparé avant d'en avoir besoin.

Conseil indépendant, exercices et direction de programmes pour les pouvoirs publics, les services d'urgence, les consortiums internationaux et les conseils d'administration. Vingt-cinq ans d'expérience, du centre de crise de Rotterdam et de la structure nationale de crise aux missions européennes de protection civile.

Portrait de Raman Madan

Raman Madan MScDirecteur, RED Management & Consultancy

25 ansde gestion des crises et des catastrophes
300+formations et exercices, des conseils de direction et des maires aux centres d'appels d'urgence et aux hôpitaux
16 ansau sein d'organisations de crise de l'administration néerlandaise
Depuis 2014expert de la protection civile européenne, et expert en coordination des équipes médicales d'urgence de l'OMS depuis 2017

Du conseil pour les moments qui mettent une organisation à l'épreuve.

Chaque mission part de votre mandat, de vos équipes et des décisions qu'elles devront prendre sous pression.

Gouvernance de crise

Structures de décision, rôles et plans pour les conseils d'administration, ministères, régions de sécurité et gouvernorats, y compris le rétablissement après la crise.

Exercices et formation

De la formation de sensibilisation aux exercices sur table et grandeur nature, conçus, dirigés et évalués, jusqu'au niveau de la direction générale et du conseil.

Programmes internationaux

Direction de projets de protection civile financés par l'UE et de consortiums multinationaux, de la planification au rapport final.

Tous les services de conseil

Missions choisies

2026

Caribbean Coast 3, programme d'exercices de protection civile de l'UE

Chef de projet
2024 à 2025

Principal, Aon

Practice Lead International Crisis Management (EMEA)
2020 à 2022

Structure de crise d'un gouvernorat, Kurdistan irakien

Conception et mise en œuvre, via RED Management & Consultancy
2017 à 2019

European Modular Field Hospital, huit pays de l'UE

Chef de projet
2012 à 2016

Structure nationale de décision en cas de crise, NCTV

Conseiller principal, Centre national de coordination opérationnelle
Toutes les missions

Sur le terrain

Crisis Resilience Scan

Votre organisation est-elle prête ? Découvrez-le grâce à une évaluation structurée.

Le scan se trouve sur son propre site, resiliencescans.org.

Commencer le scan

Ressources

Commencez votre réunion d'équipe par les 4 P : Purpose, Priorities, People, Process.

Méthode

PPPP : commencer chaque réunion de crise par les quatre P

Avant de monter en puissance, et au début de chaque réunion d'incident, d'urgence ou de crise, quatre questions permettent d'ancrer l'équipe.

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Continuité d'activité

La préparation est rentable

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